terça-feira, 26 de maio de 2009

Marlboro (Tomada de Decisão)



Decidi um novo
lay out para o blog, este definitivo, não, nada é definitivo, mas foi bem decidido. Estou neste momento mudança e ninguém mais deve aguentar ouvir isso, nem eu também, mas o processo das coisas é assim mesmo, demora, para alguns muito tempo e para outros bem rápido até. O importa é mudar, estar no movimento, seguir em frente - ando tanto "auto-ajuda" ultimamente - e acima de tudo, decidir, sair de cima do muro, pular, seja para que lado for. É no momento em que se decide por um caminho a ser tomado, que a tranquilidade, tão almejada, chega; antes, com a indecisão, a indefinição, fica impossível se apaziguar, tem-se a sensação de estar perdido e tem coisa pior que este sentimento? Sim, tem! O pior é o que estamos sentindo, eu sei, mas se sentir sem rumo, na dúvida cheio de questionamentos, é ruim demais, tudo parece se enrolar, não há fluência, tudo parece ser mais trabalhoso que no real, o tempo nubla.
Fiz um pesquisa no Wikipédia(parte do texto abaixo), bem interessante sobre tomada de decisão, vale uma lida. Foi lá que entendi muito bem o quanto é valoroso e importante a tomada de decisão, como isto no fortalece e conforta, melhora a auto-estima. O pior é que se não tomamos a decisão por nossa bem exercitada pessoa, não se preocupe pois a vida tomará por nossa conta, e aí, sem questionamentos. Pode não se fácil, tranquilo, é por vezes doloroso, mas é nobre, é digno, e estes sim, são sentimento grandiosos, saudáveis e fortalecedores. O que precisamos é disto, força, ânimo, alegria por viver, isto faz toda a diferença, como a vida fica mais leve, poética até (não! Não estou apaixonado). Já que aqui estou, que tal procurar ser melhor? Percalços? Sim! Burlamos eles, com força, fé e esperança, a tríade que me acompanha.

Tomada de decisões é o processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas.

O conceito do vocábulo decisão é constituído por de (que vem do latim e significa parar, extrair, interromper) que se antepõe à palavra caedere (que significa cindir, cortar). Sendo assim, literalmente significa “parar de cortar” ou “deixar fluir” (Gomes L.; Gomes C.; Almeida, 2006).

Chiavenato (1997, p. 710) elucida ao definir decisão como “o processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deverá seguir”.

Decidir é posicionar-se em relação ao futuro (Gomes L.; Gomes C.; Almeida, 2006).

Tomada de decisão, segundo Oliveira (2004), nada mais é do que a conversão das informações em ação, assim sendo, decisão é a ação tomada com base na apreciação de informações. Decidir é recomendar entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultado.

As decisões são escolhas tomadas com base em propósitos, são ações orientadas para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão.

A decisão pode ser tomada a partir de probabilidades, possibilidades e/ou alternativas. Para toda ação existe uma reação e, portanto, são as reações que são baseadas as decisões.

A decisão é mais do que a simples escolha entre alternativas, sendo necessário prever os efeitos futuros da escolha, considerando todos os reflexos possíveis que ela pode causar no momento presente e no futuro.

Modernamente entende-se que é impossível encontrar num processo de decisão a melhor alternativa o que faz com que sejam buscadas as alternativas satisfatórias, ou seja, na prática o que se busca é a alternativa que, mesmo não sendo a melhor, leve para o alcance do objetivo da decisão.

Elementos da Decisão:

Segundo Chiavenato (1997), as decisões possuem fundamentalmente seis elementos: 1. Tomador de decisão – pessoa que faz a seleção entre várias alternativas de atuação. 2. Objetivos – propósito ou finalidade que o tomador de decisão almeja alcançar com sua ação. 3. Preferências – critérios com juízo de valor do tomador de decisão que vai distinguir a escolha. 4. Estratégia – direção ou caminho que o tomador de decisão sugere para melhor atingir os objetivos e que depende dos recursos que se dispõe. 5. Situação: aspectos ambientais dos quais vela-se o tomador de decisão, muitos dos quais fora do controle, conhecimento ou compreensão e que afetam a opção. 6. Resultado: é a decorrência ou resultante de uma dada estratégia definida pelo decisor

Embora possa-se pensar que as decisões sejam tomadas de forma racional, na prática não é isso que acontece. Geralmente, mesmo dentro das empresas, as decisões são tomadas com base em intuição e experiência anterior, sem utilizar-se métodos ou técnicas racionais. Por isso, entende-se que as decisões possuem racionalidade limitada Segundo esse conceito de racionalidade limitada, o processo de decisão se ocupa da seleção de alternativas que mais se encaixem em algum sistema de valores dos tomadores de decisão e são, até certo ponto, uma aceitação de razoável.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Tomada_de_decis%C3%A3o

Então, já comecei a pôr ação em algumas das minhas decisões, por hora, é o melhor que me parece fazer, do futuro? Sabe Deus!



Phillip Morris do Brasil S.A.

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